«Мотивация персонала и система показателей оценки эффективности KPI или как создать систему оплаты труда, ориентированную на результат»
Практический семинар:
«Скажите мне, как вы будете измерять мою деятельность, и я скажу вам, как буду работать»
Исследования показывают, что ключевое значение для персонала имеет сам факт наличия конкретной, простой и понятной системы начисления заработанных денег. Она должна быть прямо и недвусмысленно связана с результатами деятельности конкретного человека, структурного подразделения, в котором он трудится, и в целом с результативностью компании.
Система оплаты труда, ориентированная на результат, позволяет:
Повысить производительность труда и ориентировать персонал на достижение результатов, нужных собственнику
Оценить личную эффективность каждого сотрудника, подразделения и организации в целом
Управлять бюджетом по фонду оплаты труда (ФОТ) и сократить время на его расчет
Снижать текучесть кадров, удерживая сотрудников с наибольшей производительностью
В результате посещения программы, участники:
Узнают
о фундаментальных принципах управления мотивацией, современных мотивационных теориях и их применении в конкретных практических ситуациях.
Узнают примеры
KPI и систем оплаты труда, применяемые в разных компаниях разных рынков.
Научатся
выявлять и производить настройку показателей оценки эффективности (KPI).
Смогут
самостоятельно сформировать систему оплаты труда для сотрудников разных организационных уровней.
Получат знания
о факторах, влияющих на эффективность организации (повышающих и снижающих) и способах оценки эффективности сотрудников, структурных подразделений и компании в целом.
Получат возможность
провести самостоятельный аудит существующей системы оплаты труда, оценить текущую ситуацию в своей организации и определить бизнес-процессы, эффективность которых можно повысить.
Содержание
- Основы организационного управления
- Психологические аспекты управления мотивацией
- Практика№1. Разработка системы KPI
- Практика №2. Разработка зарплатной формулы (построение системы оплаты труда на основе KPI (КПЭ))
- Подведение итогов
Готовые решения для вашей компании