О компании

Компания «Эффективные технологии управления» специализируется на оказании консультационных услуг в области менеджмента, маркетинга и подготовки организаций к сертификации по ISO.

Форма оказания услуг:

  1. Профессиональные тренинги и семинары с целью повышения квалификации. Направления обучения указаны на главной странице. Формат обучения гарантирует максимальную вовлеченность участников в процесс обучения.
  2. Консалтинговые решения по направлениям:
    • «Разработка и внедрение системы ключевых показателей эффективности КПЭ (KPI)»
    • «Разработка и внедрение систем оплаты труда на основе KPI»
    • «Оптимизация работы коммерческих подразделений»
    • «Разработка и внедрение стандартов продаж».
 
Наш персонал: высококвалифицированные бизнес-тренеры и бизнес-консультанты с профессиональным образованием, получившие практический опыт в роли ТОП-менеджеров в крупных компаниях России и Украины.
 
Наша Миссия: способствовать повышению эффективности и качества работы коммерческих и государственных организаций и их сотрудников, предлагая готовые решения, рекомендации и оригинальные идеи на основе практического опыта и анализа современной профессиональной литературы.
 
Философия компании «Эффективные технологии управления» заключается в достижении управленческой гармонии, что отражено в нашем логотипе. Любую организацию можно представить в виде трехуровневой модели, где верхний уровень – это уровень собственника, средний – уровень менеджмента, нижний – уровень рядового персонала. Основной задачей и залогом эффективности менеджмента в данной структуре является такая организация работы, при которой потребности верхнего и нижнего уровней соотносятся друг с другом и вся система находится в равновесии. Эта управленческая гармония является результатом профессионализма решений, принимаемых менеджментом компании.

 

  

Логотип компании «Эффективные технологии управления» символизирует управленческую гармонию, возникающую в результате связи и эффективного взаимодействия верхнего и нижнего уровня организации, которые замыкает на себе менеджмент компании.

 

Как мы работаем:

Наши клиенты - наши партнеры. В силу специфики консультационных услуг наши контракты ориентированы на период в 6-18 месяцев, в течение которого формируются особые доверительные отношения с партнерами. В среднем в рамках планового абонентского сопровождения мы присутствуем на территории заказчика около одной недели в месяц. Понимая высокую степень ответственности за результаты своей работы, мы не выполняем проекты, результат которых не можем гарантировать.

Стандартный проект с нашим участием реализуется в несколько этапов:

  • Первый этап. Диагностика (аудит) организации. Подготовка отчета о текущем состоянии и выявленной проблематике. Подготовка рекомендаций.
  • Второй этап. Подготовка технического задания, выбор и согласование оптимального механизма оказания консультационной поддержки. Формализация отношений.
  • Третий этап. Проведение подготовительных мероприятий внутри организации: подготовка компании к предстоящим изменениям и формирование команды внутри компании для реализации поставленных задач.
  • Четвертый этап. Внедрение в практическую деятельность разработанных решений. Регулярный мониторинг текущей ситуации и контроль показателей изменений.
  • Пятый этап. Подготовка отчета о выполненных работах и результате. Подготовка финального пакета документов, регламентирующих проект.

 

Владислав Утенин
Генеральный директор компании «Эффективные технологии управления».

Дополнительная информация